Para que un proyecto proporcione el mejor resultado posible, y como soporte fundamental al control empírico del proyecto, es necesario repriorizar los requisitos de manera regular, cada iteración, según el valor que proporcionan al cliente en ese momento y su coste estimado de desarrollo. Como resultado de esta repriorización se actualiza la lista de requisitos priorizada (Product Backlog).

Puede llegar a un punto en que no valga la pena desarrollar los requisitos restantes, dado el poco retorno de inversión (ROI) que tienen.