Postgrado en métodos ágiles – Tercera edición (2013)

soldout

¡¡¡Ya están abiertas las inscripciones para la edición 2014!!!


En octubre de 2013 se iniciará el Barcelona la tercera edición del postgrado en métodos ágiles en La Salle (Universitat Ramon Llull). Será una oportunidad única para aprender de profesionales de primer nivel, con varios años de experiencia específica en Agile, aplicando principios y métodos ágiles en contextos diversos, especializándose en aspectos concretos,  investigando sobre nuevas técnicas y ponentes en conferencias nacionales e incluso internacionales.

El posgrado incluye, por un pago opcional de 250 euros, el derecho a examen para obtener el titulo oficial de Certified ScrumMaster de la Scrum Alliance.

Algunos comentarios de los alumnos de años anteriores: “Cuando se acaba la clase, estamos ya esperando a que llegue la semana que viene para ver un nuevo tema con el siguiente profesor”. “Muy práctico”. “La calidad y diversidad de puntos de vista entre los profesores le aporta mucho valor”.  Más detalles en: Mejora de la situación laboral los alumnos del PMA trans un año.

Además de los conocimientos concretos que se reciben, uno de los principales cambios que han experimentado los alumnos es mayor perspectiva en los problemas, cómo abordar la complejidad en el trabajo y las relaciones entre personas y en equipos. Han ganado discurso y aplomo para defender de manera más objetiva propuestas de cambio y mejora.

 

postgrado-metodos-agiles

Su método de trabajo está basado en el Learning by Doing: todas las clases se basan en una parte teórica (más pequeña) y una gran parte del tiempo de trabajo en equipos durante la propia clase.

A continuación figura el profesorado del postgrado y el temario que impartirán:

  • Xavier_AlbaladejoXavier Albaladejo – Agile Coach y experto en Gobierno TI, actualmente desplegando el uso de métodos ágiles en everis (consultora tecnológica internacional de 10.000 personas) y sus clientes (grandes corporaciones), mediante la creación del everis Agile Excellence Center. Es fundador de proyectosagiles.org.
    • Qué es la agilidad, su origen, el Agile Manifesto, fundamentos; facilitadores e impedimentos; introducción a Scrum, Lean, Kanban y XP; simulación de estimación de Product Backlog; simulación de Scrum (8 horas).
    • Empresas ágiles, rollout de Agile, contratos ágiles (8 horas).
  • Agustin_YagueAgustín Yagüe – Profesor de la Universidad Politécnica de Madrid, especialista en la investigación de técnicas para la gestión ágil de producto, proyecto y pruebas.
    • Product Ownership y gestión de producto; historias de usuario; documentación ágil y usabilidad / experiencia de usuario; elaboración de Product Backlog (24 horas).

 

  • Xavier_QuesadaXavier Quesada – Certified Scrum coach y Certified Scrum Trainer, ha trabajado en el despliegue de métodos ágiles en Belgacom (la mayor empresa de telecomunicaciones belga con más de 2000 desarrolladores distribuidos entre Bélgica e India), De Post (Correos Belga) y Fédération Royale du Notariat Belge. Ha sido orador en conferencias internacionales y es autor de Visual Management blog.
    • Estimación y planificación ágiles; métricas; herramientas ágiles físicas; radiadores de información (16 horas).
    • Lean thinking y lean tools (8 horas).
  • Jose_Ramon_DiazJosé Ramón Díaz – Programador vocacional y apasionado, es un estudioso de todas las disciplinas que rodean a la construcción de software. Actualmente trabaja como Agile Coach ayudando a las organizaciones a implantar metodologías ágiles, como profesional independiente. Constructor de equipos altamente productivos, invierte el tiempo y esfuerzos necesarios en ayudar a que cada miembro de un equipo alcance la mejor versión de si mismo. Siempre coloca a las personas en el centro de atención. Es autor del blog Najabaraja.
    • Gestión de personas, trabajo en equipos altamente productivos e innovadores, facilitación de reuniones (8 horas).
  • Jorge_UriarteJorge Uriarte – Director de Gailen Tecnologías, donde ha conjugado la visión de emprendedor con el coaching de equipos a nivel de gestión y técnico para crear una empresa y unos clientes ágiles. Es autor del blog Omelas.
    • Herramientas ágiles electrónicas; revisiones de producto y retrospectivas ágiles (8 horas)
    • Agile Coaching, gestión de conflictos,  motivación e incentivos,  contratación (16 horas).
    • Agile Knowledge Sharing and Management (8 horas).
  • Rodrigo_CorralRodrigo Corral – Mentor, trainer y consultor en ALM y arquitectura, especializado en resolver problemas de estabilidad y rendimiento de sistemas, varias veces MVP y copropietario de Plain Concepts, consultora de referencia por Microsoft en España. Ha sido orador en diferentes eventos ágiles, es administrador de geeks.ms y autor del blog La masa, el ladrillo, la boca, el bocadillo.
    • ALM ágil, eXtreme Programing, testing ágil, arquitectura ágil (12 horas).
  • Miguel_Angel_Gonzalez_AmateMiguel Ángel González Amate – Gerente de arquitectura en everis, experto en el desarrollo de arquitectura empresarial bajo planteamientos ágiles en sectores como banca, seguros y administración pública.
    • Arquitectura empresarial ágil (4 horas).

 

  • carlos_bleCarlos Ble – Desarrollador vocacional y arquitecto,  eXtreme Programming Coach, es co-propietario de iExpertos y autor de “Diseño Agil con TDD”, el primer libro en castellano sobre Test Driven Development. Ha sido orador en diferentes eventos ágiles y es autor de El blog de Carlos Ble.
    • TDD y BDD – I (24 horas).
  •  Jordi Ascolies – Actualmente Agile Coach de InfoJobs y líder de su Comunidad de Práctica dejordi-ascolies Optimización, anteriormente fue el Q/A Manager de Infojobs y transformó su equipo de Q/A “tradicional” para integrar a los testers en equipos Agile y Pablo Gómez, co-fundador de Redsauce, empresa especializada en automatización de pruebas y rendimiento, con dilatada experiencia en diferentes aspectos de Q/A y  SDLC (Agile y no Agile).
    • Agile testers (4 horas).

Jordi_Salvat.

  • Jordi Salvat – Como programador y analista en el sector espacio tuvo ocasión de conocer (o sufrir) las metodologías tradicionales de gestión de proyectos. Como director de tecnología de dos exitosas start-ups y CTO de Salir.com, ha tenido ocasión de vivir en primera persona la aparición y evolución de las metodologías ágiles y el impacto que han tenido en la productividad de los equipos de desarrollo. Es especialista en luchar contra la acumulación de “deuda técnica” heredada y en medir la mejora conseguida. Es autor del blog Jordi on Software Development.
    • Trabajo con código “legacy” (8 horas).

 

  • Joao Gama, propietario y product owner de http://livanto.com, herramienta de valoraciónJoao-Gama de equipos ágiles y de desarrollo continuo de talento empresarial.
    • Gestión del cambio organizativo y desarrollo de la cultura a través del Management. (8 horas, compartidas con Bea Martín).

 

  • Mattijas Larsson – Creative and driven product development professional with focus on producingmattijas-larsson and delivering great digital experiences, has worked with several of the big companies in the online gaming space, using innovative techniques and channels (such as mobile and social) is applicable across all today’s industries. Specialties: Digital product life-cycle management; Product team organisation and leadership; Web based products, including mobile channels; Online games and entertainment with games, casino, and poker products; Kaizen approach to organization and process optimization; Agile with Scrum and Kanban product development.
    • Agile product portfolio management (4 horas). En esta sesión se explica cómo encajar el Product Management y priorizar a nivel de empresa-corporativo, considerando diferentes estructuras organizativas.
  • Juan Gutierrez – Actualmente lanzando su propia startup, anteriormente fue responsable de I+D Juan_Gutierrez en Burdeos, Manager y Agile Coach en F-Secure, empresa internacional de seguridad informática, donde estuvo involucrado en el despliegue global y multi-sede de métodos ágiles. Trabajó en Nokia donde vivió la transición de la compañía a los métodos ágiles. Es autor del blog Agilizar.
    • Despliegue de Agile en organizaciones, escalado, equipos distribuidos (8 horas).

 

El postgrado tendrá una duración de 6 meses y se realizará viernes tarde y sábado por la mañana. Estará dividido en 3 módulos: conceptos ágiles, ingeniería y empresa, siendo obligatorio cursar el primero y uno de los dos siguientes para obtener el postgrado.

 

Para más detalles, consultar la página oficial del postgrado

 

Artículos relacionados

  • Podcast sobre el postgrado en métodos ágiles (Scrum, Lean, Kanban, XP).
  • Fotos de las primeras sesiones del Postrado en métodos ágiles.

 

Responder

Introduce tus datos o haz clic en un icono para iniciar sesión:

Logo de WordPress.com

Estás comentando usando tu cuenta de WordPress.com. Cerrar sesión / Cambiar )

Imagen de Twitter

Estás comentando usando tu cuenta de Twitter. Cerrar sesión / Cambiar )

Foto de Facebook

Estás comentando usando tu cuenta de Facebook. Cerrar sesión / Cambiar )

Google+ photo

Estás comentando usando tu cuenta de Google+. Cerrar sesión / Cambiar )

Conectando a %s