A continuación se muestra una lista de posibles técnicas a utilizar y pasos a realizar en una planificación de proyecto, en forma de videos cortos (en castellano, con subtítulos en inglés):
Video |
Descripción |
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Se muestra una técnica sencilla para identificar de manera ágil el alcance de un proyecto a nivel funcional y técnico, su complejidad y sus riesgos, en un workshop conjuntamente con el cliente. |
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Se muestra una técnica sencilla para ordenar los requisitos de un proyecto en función de su valor, coste y riesgo, en un workshop conjuntamente con el cliente. |
Se muestra una técnica sencilla para planificar un proyecto de manera ágil, iterativa e incremental, en un workshop conjuntamente con el cliente. Como resultado, se crea una visión a alto nivel de iteraciones y entregas (Product Backlog). |
El detalle de esta técnica se puede consultar en la siguiente presentación en Slideshare: Crea tu mapa de proyecto para llegar a buen puerto
La presentación en inglés se puede encontra aquí: How to create your project map.
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Saludos, deseo se encuentre bien al recibo de este mensaje. Tengo una duda: En que momento el equipo debe definir las tareas, en el sprint planning o luego del planning?
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Hola Juana, la identificación de tareas se realiza en la segunda parte del Sprint Planning. Consulta aquí para más detalles.
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