Master en Métodos Ágiles (MMA)

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En octubre de 2016 se iniciará el Barcelona la primera edición del Master en Métodos Ágiles (MMA) en La Salle (Universitat Ramon Llull). Tras 5 exitosas ediciones del formato anterior en forma de Postgrado, y dada la cantidad de conocimiento y áreas en las que se han ido extendiendo los principios ágiles, se han ampliado contenidos y profesorado para transformarlo en Máster, el primero a nivel mundial sobre Agile.

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Será una oportunidad única para aprender de profesionales de primer nivel, con varios años de experiencia específica en Agile, aplicando principios y métodos ágiles en contextos diversos, especializándose en aspectos concretos,  investigando sobre nuevas técnicas y ponentes en conferencias nacionales e incluso internacionales.

Asignaturas Temas Profesores
Fundamentos & Inception Principios y métodos más conocidos (Scrum, Lean, Kanban y XP). Facilitadores e impedimentos. Inception y conceptualización ágil de proyecto. Xavier Albaladejo
Agustín Yagüe
Scrum Estimación y planificación ágil, framework de Scrum, retrospectivas, métricas ágiles, herramientas ágiles físicas, radiadores de información. Xavier Quesada
Silvia Sistaré
Personas y equipos Gestión de personas, gestión de conflictos, motivación e incentivos, facilitación compartida, contratación ágil, coaching de equipos, liderazgo. Steven Wallace
Manuel Lopez
Joserra Díaz
Ingeniería Ágil User eXperiencie y prototipado en Agile, ALM ágil, eXtreme Programing, testing ágil, arquitectura ágil, arquitectura empresarial ágil, DevOps. Vicenç García-Altés

Pablo Gómez
Ángel Viudez
Marc Pifarré

TDD, BDD, Legacy code Desarrollo guiado por pruebas (de aceptación y unitarias), cómo trabajar con código heredado y reducir la deuda técnica. Carlos Ble
Rubén Bernárdez
Agustín Yagüe
Enterprise Learning & personal efficiency Comunidades de Práctica, Open Spaces, Talent development, gamification, Productividad y aprendizaje personal en Agile. Steven Wallace
Manuel Lopez
Vanesa Tejada
Kanban, Lean & continuous improvement Kanban, Lean Thinking, Lean Software Development, Mejora Continua en Agile Ángel Medinilla
Peter Kerschbaumer
Joserra Díaz
Cultura y Agile Management Tipos de cultura empresarial, gestión del cambio organizativo, Agile Management. Jasmina Nikolic
Joao Gama
Gabriel Prat
Lean Startup y Enterprise Product Management Lean Startup, innovación, Design Thinking, Impact Mapping, lanzamiento de startups ágiles, Agile Product Management, Product Portfolio Management, Roadmapping, Budgeting for Agile Gabriel Prat
Ángel Díaz-Maroto
Mattijas Larsson
Scaling Agile & Rollout Escalado (LESS, Spotify, Nexus, SAFe), desescalado y auto-organización empresarial (reinventing organizations, holocracy, …), contratos ágiles. Adrian Perreau
Fernando Palomo
Xavier Albaladejo
Trabajo Final de Máster Durante el Máster se elaborará un caso práctico de introducción y aplicación de Agile en una empresa, considerando la parte de transformación de métodos y cultura

Algunos comentarios de los alumnos en ediciones anteriores en forma de Postgrado: “Cuando se acaba la clase, estamos ya esperando a que llegue la semana que viene para ver un nuevo tema con el siguiente profesor”. “Muy práctico”. “La calidad y diversidad de puntos de vista entre los profesores le aporta mucho valor”.  Más detalles en: Mejora de la situación laboral los alumnos del PMA trans un año.

Además de los conocimientos concretos que se reciben, uno de los principales cambios que han experimentado los alumnos es mayor perspectiva en los problemas, cómo abordar la complejidad en las empresas, en su trabajo y en las relaciones entre personas y en equipos. Han ganado discurso y aplomo para defender de manera más objetiva propuestas de cambio y mejora.

El Máster tendrá una duración de un año académico y se realizará viernes tarde y sábado por la mañana.

Para más detalles, consultar la página oficial del Máster.

3 comentarios sobre “Master en Métodos Ágiles (MMA)

    1. Comentar que no se ha considerado esta opción dado que el formato durante la clase es muy “learning by doing”, donde de manera muy “ágil” y dinámica los alumnos hacen trabajos en grupos y discusiones entre ellos y con cada profesor, primando mucho el conseguir sinergias y flujo de pensamiento entre todos ellos, rápido y presencial, sin interrupciones. En concreto, en clase se crean equipos que desarrollan temas ágilmente con flipcharts, post-its, rotuladores, discusiones “face to face” (fomentando también la parte “social” de creación de equipo, etc.).

      De hecho, hay equipos de Trabajo de Final de Master que comienzan trabajando entre ellos de manera on-line y acaban hasta quedando algunas horas presenciales cada semana para poder entregar un “producto” mejor, ser más eficaces combinando mejor ideas y y más eficientes tomando decisiones más rápidamente y con pizarras blancas / flipcharts delante 🙂

      Si relacionamos esto con el Agile Manifesto, como oí a alguien alguna vez, la conversación cara a cara y el dibujar son los mejores métodos de trabajo por que se basan en nuestra parte más fundamental evolutiva como especie (incluso para los niños es más fácil expresarse con la cara y dibujar cosas simbólicas antes incluso que hablar bien y escribir). Parece que el low-tech es extremadamente poderoso para aprender ágilmente :). Y por supuesto, libros y recursos digitales de apoyo ayudan mucho también :))

      Por otro lado, la participación de estos profesores de referencia hace que, para poder contar con ellos dada su escasa disponibilidad (sólo pueden reservar para el Máster un timebox de un fin de semana), no se plantee hacer un formato on-line.

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